
YES 화상영어 학습자 여러분, 안녕하세요!
영어 회화 실력이 중급 단계를 넘어서면, 우리는 자연스럽게 '고난도' 영역에 도전하게 됩니다. 그중에서도 비즈니스 협상 영어는 단순한 유창함을 넘어, 정확성, 정중함, 그리고 전략적 사고를 동시에 요구하는 가장 까다로운 분야 중 하나입니다.
협상은 단순히 의견을 주고받는 것이 아니라, 원하는 결과를 얻기 위해 신뢰를 구축하고 상대방을 설득하는 과정입니다. 오늘 우리는 YES 수업에서 바로 적용할 수 있는, 부트캠프 스타일의 집중적인 4단계 협상 전략을 통해 프로페셔널한 비즈니스 협상가로 거듭날 것입니다.
1. 협상 전 완벽한 '승리 시나리오' 구축하기
1. 협상 전 완벽한 '승리 시나리오' 구축하기
협상은 테이블에 앉기 전 이미 80%가 결정됩니다. 준비가 부족하면 감정에 휘둘리거나, 상대방의 첫 제안에 쉽게 끌려가기 쉽습니다. 따라서 협상에 들어가기 전에 반드시 다음 세 가지 핵심 개념을 명확히 정의하고, 이를 영어로 표현하는 연습을 해야 합니다.
BATNA(Best Alternative To a Negotiated Agreement): 합의가 실패했을 때의 최선의 대안입니다. 이 대안이 명확할수록 협상 테이블에서 더 강한 힘을 가질 수 있습니다.
WAP(Walk Away Point): 더 이상 협상을 진행할 수 없는 마지노선입니다. 이 지점은 절대 양보해서는 안 됩니다.
Target Price/Goal: 내가 달성하고자 하는 최고의 결과입니다. 목표는 항상 현실적이면서도 조금 높게 설정하는 것이 유리합니다.
준비 단계에서 활용할 필수 영어 표현
협상 파트너와 사전 미팅을 하거나 내부적으로 목표를 공유할 때 유용합니다.
- "Before we start, our BATNA is clearly defined as outsourcing the manufacturing to Vietnam."
- "We must hold firm on our WAP. We cannot accept anything below a 10% profit margin."
- "Our primary objective in this negotiation is to secure a three-year renewal contract, increasing the maintenance fee by 5%."
이러한 전략적 목표를 영어로 정확히 구사하는 연습은 YES 화상영어 세션에서 롤플레잉을 통해 가장 효과적으로 강화될 수 있습니다.
2. 목표 설정과 협상 테이블의 주도권 확보
2. 목표 설정과 협상 테이블의 주도권 확보
협상 초반은 매우 중요합니다. 누가 먼저 제안을 시작하고, 어떤 수치(Anchoring)를 제시하는지에 따라 최종 결과가 크게 달라질 수 있습니다. 주도권을 잡기 위해서는 우리의 목표를 정중하면서도 단호하게 표현하는 것이 핵심입니다.
첫 제안(Anchoring) 시 표현 전략
첫 제안은 공격적으로 들릴 수 있으므로, 제안의 배경과 합리성을 설명하는 '프레이밍(Framing)'이 필요합니다.
- "Based on the market analysis and the projected growth in the upcoming quarter, we propose an initial investment of $250,000 for the prototype development." (시장에 기반한 논리 제시)
- "In light of the increased complexity of the project scope, we need to re-evaluate the timeline, targeting an additional three weeks for completion." (프로젝트 범위 증가라는 근거 제시)
상대방의 제안에 대한 정중한 대응
상대방이 먼저 제안을 했을 때, 그것이 우리의 기대치에 미치지 못한다면 직접적인 'No' 대신, 협상의 여지를 남기는 표현을 사용해야 합니다.
- "We appreciate your offer, but we were expecting terms that better reflect the current industry standard." (기대치에 미치지 못함을 우회적으로 표현)
- "I see where you are coming from. However, that figure does not align with the value we believe this service provides." (상대방 의견 존중 후 반대 의견 제시)
3. 전략적 양보와 반대 제안을 위한 미묘한 표현
3. 전략적 양보와 반대 제안을 위한 미묘한 표현
협상은 양보를 통해 이루어집니다. 하지만 '양보'를 단순히 잃는 것이 아닌, 상대방에게 **'가치 있는 것을 제공한다'**는 인상을 주어야 합니다. 핵심은 조건부(Conditional) 언어를 사용하는 것입니다.
조건부 양보(Conditional Concessions)
양보를 할 때는 항상 '만약 당신이 이렇게 해준다면, 우리는 이렇게 하겠다'는 구조를 사용하세요.
- "We could potentially agree to those terms, provided that the warranty coverage is extended by an additional six months." (만약 ~라면, 합의할 수 있다)
- "If you are willing to commit to a minimum order quantity of 5,000 units, we are prepared to lower the price by 3%." (대신 대가 요구)
- "While we cannot meet your request for next-day delivery, we are prepared to offer expedited delivery at no extra cost to you." (거절 후 대체 솔루션 제시)
요청을 거부하는 우아한 방법
요청을 단호하게 거절해야 할 때도 있습니다. 이때는 왜 그것이 불가능한지 명확한 이유를 제시하되, 공손함을 잃지 않아야 합니다.
- "I understand why you are asking for that price, but it is simply not viable for us under the current production constraints." (불가능한 이유 제시)
- "Regrettably, that is something we are unable to budge on, as it affects our entire supply chain structure." (움직일 수 없는 마지노선임을 강조)
4. 협상 마무리 명확성과 최종 합의 확인
4. 협상 마무리 명확성과 최종 합의 확인
합의를 보는 것만큼 중요한 것은, 양측이 합의 내용을 정확히 이해하고 있다는 것을 확인하는 것입니다. 협상 막바지에 애매모호함이 남으면 추후 계약 단계에서 더 큰 문제가 발생합니다.
합의 내용 정리(Summarizing)
대화의 흐름을 끊고 잠시 멈춰서 합의된 사항을 요약하는 것은 프로페셔널한 협상가의 필수 기술입니다.
- "Let me just recap the main points we have agreed upon today. First, the unit price is $45, and second, the payment terms will be Net 60 days."
- "Just to confirm, we have agreed on a shipment date of December 1st with a penalty clause for delays exceeding seven days. Is that correct?" (구체적인 조건까지 확인)
다음 단계 확인(Next Steps)
합의 후, 누가 무엇을 언제까지 할 것인지를 명확히 지정하여 합의가 실행으로 이어지게 만듭니다.
- "So, the next step is for our legal team to draft the Memorandum of Understanding (MOU) based on these terms. We will send it to you by Friday."
- "Could you confirm who on your side will be responsible for signing the final contract and handling the first payment transfer?"
협상 부트캠프를 YES에서 실행하세요
비즈니스 협상 영어는 단순히 어려운 단어를 외우는 것이 아니라, 상황에 맞는 정확한 뉘앙스를 구사하는 능력입니다.
오늘 배운 4단계 전략은 고난도 협상 상황에서 여러분이 흔들리지 않도록 도와줄 것입니다. 이 전략적 표현들을 머릿속에 담아두지 말고, 즉시 YES의 원어민 튜터와의 수업에서 롤플레잉을 통해 실전처럼 연습해보세요.
튜터에게 특정 시나리오(예: 연봉 협상, 공급 계약 재협상 등)를 제시하고, 여러분이 배운 앵커링 표현, 조건부 양보 표현, 그리고 마무리 확인 표현을 적극적으로 사용해 보세요.
반복적인 훈련을 통해, 여러분은 고액 계약 테이블에서도 자신감 있고 능숙하게 영어를 구사하는 진정한 비즈니스 리더로 성장할 수 있을 것입니다. 화이팅!
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